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“五力模型”如何补全全国钢琴加盟连锁培训机

发布日期:2021-01-12 11:45浏览次数:342

“五力模型”如何补全全国钢琴加盟连锁培训机构“系统化运营”?

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       所谓钢琴培训加盟机构的“五力模型”,指的是“咨询转化力、教师品牌力、教学组织力、薪酬绩效力、团队战斗力”,从钢琴课程培训机构招生到教学再到管理,从管事到管人,层层递进,环环相扣,形成一体。
 
       1.咨询转化力
 
       钢琴培训全国连锁机构咨询师的作用,全国连锁钢琴培训加盟行业的人都很清楚。不过,我们想说的是,只有后方有了足够的支持,全国钢琴加盟连锁培训机构咨询师才能发挥得更好,如果只是让钢琴培训加盟机构咨询师发挥“忽悠力”,那么,他们早晚有一天,会质疑自己存在的意义。


 

       2.教师品牌力
 
       至于教师的品牌力,无论任何时期,都是极其重要的,但是,这不仅仅是找到最好的老师那么简单,而是钢琴课程培训机构要有打造名师的能力。有一种观点是:钢琴培训全国连锁行业真正赚的钱,其实是师训的钱,也就是说,教师在全国连锁钢琴培训加盟机构可以成长可以成名,才会“心甘情愿”接受钢琴加盟连锁培训机构的“压榨”,而如果钢琴培训加盟机构对教师没啥帮助,教师随时可以离开,机构靠什么赚钱呢?
 
       3.教学组织力
 
       现在的家长,越来越重视教学效果,而教学效果的实现,不仅仅是名师那么简单,还需要一套复杂的教学组织系统。钢琴课程培训机构时时刻刻都注重,通过教学组织降低对名师的依赖,如果这一步跨不过,钢琴培训全国连锁机构总是会遇到“机构稍微变大,名师出走,全国连锁钢琴培训加盟机构再次变小”的困局。而这一步完成之后,不仅教师不会轻易出走,教学效果也能显著提高。


 

       4.薪酬绩效力
 
       这里面牵涉到全国钢琴加盟连锁培训机构的两个部门,一个是人力资源,一个是财务。这是两个通常被钢琴培训加盟机构忽略的部门。钢琴课程培训行业是一个对人极为依赖的行业,而钱,是激励人的重要手段,这两个部门,一个管人一个管钱,重要性可想而知。
 
       如果说钢琴培训全国连锁机构能收进来多少钱,全靠市场人员和咨询师,那么,全国连锁钢琴培训加盟机构最终能赚多少钱,而且能持续不断地赚钱,人资规划与薪酬绩效的设计都非常重要。
 
       5.团队战斗力
 
     全国钢琴加盟连锁培训构要做大,开设分校是必然选择。分校长到底有没有能力运营一个校区,如何培养他们的运营能力与复制能力,又要如何保证他们的忠诚,是每一个希望做大的钢琴培训加盟机构校长必须思考的问题。而这种团队的业务能力,凝聚力与执行力,将是决定从1到10的关键,是从小机构到大的钢琴课程培训机构机构的必经之路。


 

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